"互联网+工业" 为中国传统制造业带来挑战和机遇

    海尔集团首席执行官张瑞敏指出：“如果制造业不能互联网化，制造业就没有出路”。互联网时代是对传统制造企业的颠覆，首先颠覆的是企业、用户和员工之间的关系。传统企业科层式的管理体制应该成为平台化的企业；过去被动购买企业产品的顾客，成为拥有个性化需求的用户；而企业员工从过去被动的执行者，成为企业开放平台上的创客。

    这也就是海尔所提出的“企业平台化、用户个性化、员工创客化”。因此，这是一种企业全流程的颠覆，是一种完全以用户为中心的开放的生态圈体系。从研发、制造、营销、物流、服务，在企业运营的所有层面，都要实现真正的互联网化。在这个体系中，企业通过互联网交互获得的用户产品需求，均可以实现全流程响应，通过互联网工厂的“可视化”制造，最终到达用户。

    通用电气公司董事长兼CEO杰夫•伊梅尔特认为:“工业互联网将实体工业与虚拟网络结合，在未来将以革命性的方式极大促进生产力的提高。而中国在这一领域拥有巨大的发展优势，工业互联网将为中国经济创造更高生产率和可持续发展的机遇。”

挑战

    由于低成本运转的原因质量和服务的不稳定，使得中国制造业的品牌和信誉日渐低落，这也让 制造和消费外移的现象日益严重。由此，推动需求效率与工业效率的发展是这一典型工业行业无法回避的挑战。

机遇

    企业通过从技术革新到市场实践的全流程互联网化改造，有效地解决以往工业用户需求解决能力低下的困难与挑战，通过互联智能化的发展机遇，清晰地勾勒出了将需求效率与工业制造有机结合的解决方案。

    科技遇见未来，西森创造了中国工业自动化进程当中最伟大的民族品。在互联网时代当下,结合“工业4.0”和“中国制造2025”的领导方针，快速引领制造业走向新时代，并助力中国向工业强国转型。西森不走寻常路,科技有态度。