如何打造强大无比的团队

    一个强大的团队，都需要非常用心的去经营，只有当队员都与您同一战线，才能击败每一个神一样的对手！下面我们分析如何打造一个强大无比的团队。

    一个员工的离开，一定有很多原因，但其中有两条最为重要：
第一是，给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。
第二是，感觉跟着你干没有前途，看不到希望。

    带团队，你得问自己，人为什么要跟着你干？
带团队做好这8条：
（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；
（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。